董事长新年讲话稿

时间:2023-01-06 09:20:58
董事长新年讲话稿

董事长新年讲话稿

在日新月异的现代社会中,我们用到讲话稿的地方越来越多,讲话稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。你写讲话稿时总是无从下笔?以下是小编为大家收集的董事长新年讲话稿,欢迎大家分享。

董事长新年讲话稿1

尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事:

喜悦满怀辞旧岁,憧憬在心迎新年。伴随着嘹亮的钟声,我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情,迎来了新年又一轮朝阳。在此,我谨代表xx大酒店,向全体员工及广大宾客致以新年的问候和祝福!

刚刚过去的20xx年,我们面临着外部市场竞争激烈、内部设备设施老化、员工队伍不稳等困难,但我们紧紧围绕酒店经营理念、管理理念、文化理念等重要思想,把发展作为酒店的第一要务,全面创新,努力朝者科学化、人本化管理的目标迈进,不但超额取得了年度经营业绩,顺利完成了x文化节、xx等重大接待任务,成功实现了年初制订的工作战略目标,还在x市服务技能大赛中取得了三连冠的优异成绩。x大酒店在发展和进步中所取得的每一分成绩,都离不开广大员工共同的努力和奋斗,离不开广大宾客对酒店的支持和帮助。

新的起点,新的征程。展望未来,我们x人充满希望!xx年将是我们抢抓新机遇,迎接新挑战,加快新发展,朝者既定目标奋进的一年。让我们满怀激-情喜悦迎新春,与时俱进,共求发展!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

谢谢大 ……此处隐藏4066个字……实现了覆盖xx核心商圈、辐射xx、布点xx的网店拓展目标,达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在x月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开x店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

总体来讲,在20xx年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

当然,20xx年仍然有很多的不足和遗憾。

在下半年,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。

在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。20xx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。

众所周知,20xx年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们新财年全新的开始。

20xx年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营规模在20xx年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。

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